隨著時(shí)代的發(fā)展，越來(lái)越多的人選擇拓展訓(xùn)練，那么拓展訓(xùn)練對(duì)我們來(lái)說(shuō)有哪些意義呢？團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)企業(yè)后續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) ,是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否一起走的更遠(yuǎn)、更久，歸結(jié)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信念。團(tuán)隊(duì)信念是讓團(tuán)隊(duì)成員排除萬(wàn)難，風(fēng)雨同舟，以及上下同欲的前提。共同的事業(yè)遠(yuǎn)景，包括如下方面：

一、找到組織存在的價(jià)值和意義。組織的成員要想同仇敵愾，就一定要給大家展示未來(lái)的前景。

二、實(shí)現(xiàn)事業(yè)的組織分工與責(zé)任。為了達(dá)成企業(yè)的事業(yè)遠(yuǎn)景或者使命，團(tuán)隊(duì)成員要有各自的組織分工，要明晰自己承擔(dān)的事業(yè)責(zé)任，明確了各自的職責(zé)，大家齊心協(xié)力，才能更好地達(dá)成組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

團(tuán)隊(duì)制訂了明確的愿景或者使命后，要想更好地去實(shí)現(xiàn)，作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，還要進(jìn)一步規(guī)劃與落實(shí)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。包括如下要素：一、制定組織的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，二、組織成員個(gè)人的利益目標(biāo)。組織目標(biāo)是個(gè)人目標(biāo)的根本，但為了更好地實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)成員的利益目標(biāo)，也就是團(tuán)隊(duì)成員的“動(dòng)力”目標(biāo)也不可缺少，它是組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。

進(jìn)行有趣的團(tuán)建活動(dòng)是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效方法有效的團(tuán)建活動(dòng)可聯(lián)絡(luò)員工之間的感情，拋開(kāi)工作給大家一個(gè)展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。使員工之間建立良好的溝通方式，促進(jìn)信息的有效傳遞和使用，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，公司團(tuán)建活動(dòng)必須要有高參與度，只有員工參與了活動(dòng)，才有機(jī)會(huì)繼續(xù)開(kāi)展。傳統(tǒng)的團(tuán)建活動(dòng)枯燥乏味，員工表面應(yīng)付實(shí)不走心。戶(hù)外拓展基地幫企業(yè)在團(tuán)建活動(dòng)中提升凝聚力和戰(zhàn)斗力。