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團隊中每個成員的分工是否合理，角色是否明確，是不是每個人都明確了自己的角色，并承擔了屬于自己的責任，是不是因為分工不合理，導致有人歡喜有人憂？或者像動畫片里演的，“三個和尚沒水吃”。再深入思考一步，團隊成員是不是在做他真正擅長的工作？再次，···

團建可以使工作團隊成員間的相互交往與互動可以讓成員感到愉悅和享受，也許我們談論的話題無關乎工作，在間歇時，我們相互開開玩笑，在午餐時，我們共同交流生活中的感悟與體驗，生日時，我們送去美好的祝福，朋友間的溫情和關懷讓我們更加體味到生活的美好，···

團建活動本身目的是提高團隊的執(zhí)行力，并不是單純的出來玩玩，每次我們從事的團建活動我們發(fā)現在過程中通過員工之間的交流也是加深的一種好功法在一次高效團隊建設課程中，我遇到這樣一個情境：在反思練習結果的時候有學員分享說：“老師，我們這一組的任務完···

隨著時代的發(fā)展，越來越多的人選擇團建訓練。那么我們該如何合理利用團建訓練提高員工的積*性呢。拓展訓練對個體發(fā)展產生影響的主要理論依據就是：努力放棄（積*消*）的心理力學模型，以及"體驗，了解，控制，超越"的心理適應規(guī)律。培訓師在設置···

隨著時代的發(fā)展，越來越多的人選擇團建訓練。那么在團建活動中游戲項目該如何選擇安排呢？在拓展訓練中，學員們參加的都是事先制定好內容與規(guī)則的活動，這些活動已經將可能出現的心理問題提前設計好，參與活動的學生自然會表現出不同層次的體驗。有一種體驗瞬···

隨著時代的發(fā)展，越來越多的人選擇團建。團建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公司團隊建設的意義，可以簡單的總結為以下四點：1、團隊建設可以明確團隊的目標，提升員工的團隊精神和團隊意識。通過明確的分工合作，提高團隊共同面對問題時的處理···

團建的類型：1.獎勵型團建;2.解決問題型團建。團隊建設的好壞象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力，也是這個企業(yè)疑聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現。通過合理的激勵考核、系統(tǒng)的學習提升，全面提升團隊的核心戰(zhàn)斗力。企業(yè)組織才能戰(zhàn)無不勝，才能產生核聚效應，才能獲得更···

怎么才能活躍的投入到拓展訓練里邊去呢？一股來說拓展訓練分為四步走，從團隊熱身到個人挑戰(zhàn)項目再到團隊挑戰(zhàn)項目，結尾就是回億與總結。參訓的學員大概依據拓展的流程，調整好自個的狀況，才能把拓展作用放到*大。1、團隊熱身。在練習開始時，團隊熱身活動將···