根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求,安排哪些拓展訓(xùn)練培訓(xùn)項(xiàng)目并不簡單。培訓(xùn)師和顧問需要在課程開始前考慮課程安排。在與客戶簽訂合同之前,應(yīng)在談判階段考慮課程的選擇和匹配。一套拓展培訓(xùn)課程的優(yōu)缺點(diǎn)主要由以下因素決定:
1.課程和項(xiàng)目安排是否完整一致;
2.項(xiàng)目所需場(chǎng)地、設(shè)備是否齊全、到位;
3.培訓(xùn)師的個(gè)人能力。專業(yè)培訓(xùn)師需要通過一定的培訓(xùn)和嚴(yán)格的考核制度,才能獲得相應(yīng)的資格認(rèn)證;
4.客戶自身的目的是否明確,明確的目的陳述能*大限度地發(fā)揮培訓(xùn)的有效作用。否則,在安排拓展項(xiàng)目時(shí)會(huì)給培訓(xùn)師帶來一些麻煩。
根據(jù)上述因素,培訓(xùn)師應(yīng):
1.初步調(diào)查。包括調(diào)查學(xué)員的年齡、男女比例、身體狀況、是否參加過類似活動(dòng)以及是否能在預(yù)期日期參加培訓(xùn)。
2.確定培訓(xùn)時(shí)間。包括訓(xùn)練季節(jié)(預(yù)計(jì)天氣條件)和總訓(xùn)練天數(shù)。
3.參與者人數(shù)。參與者過多或過少都不利于項(xiàng)目課程的設(shè)計(jì)和培訓(xùn)的實(shí)施。一個(gè)有100多人的團(tuán)隊(duì)屬于一個(gè)大團(tuán)隊(duì)。如果人數(shù)過多,現(xiàn)場(chǎng)控制和組織紀(jì)律將面臨更大的挑戰(zhàn)。更重要的是,某些項(xiàng)目所需的物品和設(shè)備可能短缺,這需要培訓(xùn)師提前做好充分的備份工作。如果人數(shù)太少,許多競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目無法組織,整個(gè)培訓(xùn)的氣氛就會(huì)相對(duì)沉悶。
4.選擇培訓(xùn)基地?;兀L(fēng)景秀麗,設(shè)施齊全,是*好的。我們不能盲目選擇一些有安全隱患的老基地。如果為課程留出的時(shí)間很短,你應(yīng)該考慮減少路上的駕駛時(shí)間。
5.確定培訓(xùn)目標(biāo)。無論是所有員工參與還是部分員工參與,都是一個(gè)特殊的單一部門或多個(gè)部門的混合培訓(xùn)。。。如果是一門溝通課程,一門培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的課程,那么人員構(gòu)成就比較復(fù)雜,有利于課程的實(shí)施。如果是為了提高銷售人員的銷售目標(biāo),則需要一些主題明確的課程。
6.確定具體項(xiàng)目和備選方案。根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo),合理選擇匹配項(xiàng)目,但要充分考慮客觀自然因素(天氣條件)和人為因素(如培訓(xùn)師突然休假、缺少項(xiàng)目等),并制定替代項(xiàng)目。
7.課程難度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。還應(yīng)考慮支持應(yīng)急計(jì)劃和保險(xiǎn)策略。無論是高空項(xiàng)目還是野外項(xiàng)目,都有必要為每個(gè)學(xué)生購買事故保險(xiǎn)。
對(duì)于拓展培訓(xùn),如果您正確選擇和安排拓展項(xiàng)目,整個(gè)過程就是成功的一半。
本文標(biāo)簽: 南京拓展訓(xùn)練 拓展訓(xùn)練公司
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