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團(tuán)建方案(0) 拓展案列(0) 拓展基地(1) 培訓(xùn)動(dòng)態(tài)(405)
拓展訓(xùn)練對(duì)于公司的發(fā)展都有哪些幫助呢?

拓展訓(xùn)練對(duì)于公司的發(fā)展都有哪些幫助呢?

拓展訓(xùn)練對(duì)于公司的發(fā)展都有哪些幫助呢?當(dāng)員工失去激情,團(tuán)隊(duì)處于“亞健康”狀態(tài),績效急劇下降時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,采取一定措施,為員工注入激情和活力。***激勵(lì)員工,調(diào)動(dòng)員工工作積*性,促進(jìn)公司發(fā)展,實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。如果一位***基于自己堅(jiān)···
蘇州怎么才能選擇好的拓展訓(xùn)練公司呢?

蘇州怎么才能選擇好的拓展訓(xùn)練公司呢?

首先,企業(yè)在選擇培訓(xùn)公司時(shí)應(yīng)該遵循一個(gè)不變的原則:培訓(xùn)的質(zhì)量比價(jià)格更重要。優(yōu)質(zhì)的拓展培訓(xùn)看似昂貴,但其體驗(yàn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其價(jià)值。劣質(zhì)的拓展培訓(xùn)似乎很便宜。事實(shí)上,項(xiàng)目內(nèi)容較少并不符合成本效益,拓展培訓(xùn)建成后也沒有多大效果。然而,這并不是要告訴···
無錫什么時(shí)候開展拓展訓(xùn)練比較合適呢?

無錫什么時(shí)候開展拓展訓(xùn)練比較合適呢?

近年來,許多企業(yè)、學(xué)校和政府機(jī)構(gòu)相繼開展了拓展訓(xùn)練,活動(dòng)的主題也非常不同,包括休閑娛樂、半軍事訓(xùn)練、魔鬼場生存、趣味游戲等。每個(gè)人都根據(jù)自己的需要選擇了拓展計(jì)劃。然而,拓展訓(xùn)練不一定是每個(gè)企業(yè)都需要進(jìn)行的戶外活動(dòng)。它需要在正確的時(shí)間進(jìn)行,這···
南京拓展訓(xùn)練中如何選擇項(xiàng)目

南京拓展訓(xùn)練中如何選擇項(xiàng)目

根據(jù)不同團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)需求,安排哪些拓展訓(xùn)練培訓(xùn)項(xiàng)目并不簡單。培訓(xùn)師和顧問需要在課程開始前考慮課程安排。在與客戶簽訂合同之前,應(yīng)在談判階段考慮課程的選擇和匹配。一套拓展培訓(xùn)課程的優(yōu)缺點(diǎn)主要由以下因素決定:1.課程和項(xiàng)目安排是否完整一致;2.項(xiàng)目所需···
企業(yè)開展戶外團(tuán)建活動(dòng)需要注意的九點(diǎn)

企業(yè)開展戶外團(tuán)建活動(dòng)需要注意的九點(diǎn)

企業(yè)在開展戶外團(tuán)建活動(dòng)需要注意以下九點(diǎn),這樣可以避免很多不必要的麻煩。具體的細(xì)節(jié)可以參考以下內(nèi)容,希望可以幫助到大家:1、身體:所有項(xiàng)目均適用于普通成年人,對(duì)體能無特別的要求。(如有嚴(yán)重心臟病、高血壓、習(xí)慣性脫臼、脊椎頸椎腰椎受傷經(jīng)歷、半年內(nèi)···
拓展培訓(xùn)師和學(xué)校老師有哪些不同

拓展培訓(xùn)師和學(xué)校老師有哪些不同

拓展培訓(xùn)師和學(xué)校老師有哪些不同,有些企業(yè)認(rèn)為去學(xué)校請(qǐng)一個(gè)老師也可以開展戶外拓展,這種想法是錯(cuò)誤的,為什么呢?首先,在項(xiàng)目過程中,培訓(xùn)師的角色不是傳授特定的知識(shí),也不是教學(xué)員完成項(xiàng)目的具體方法。培訓(xùn)師應(yīng)站在更高的位置,保持冷靜的態(tài)度和高度的責(zé)···
公司項(xiàng)目無錫企業(yè)拓展方案

公司項(xiàng)目無錫企業(yè)拓展方案

項(xiàng)目拓展公司計(jì)劃:公司可完成大量項(xiàng)目,包括水利工程拓展、高原工程拓展、室外工程拓展、野外工程拓展、室內(nèi)工程拓展、魔鬼專項(xiàng)培訓(xùn)工程拓展,國際霸權(quán)項(xiàng)目拓展、銷售人員項(xiàng)目拓展、管理精英項(xiàng)目拓展、新員工項(xiàng)目拓展等。項(xiàng)目拓展公司宗旨:1.進(jìn)一步明確和認(rèn)···
拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)管理起到哪些作用

拓展訓(xùn)練對(duì)企業(yè)管理起到哪些作用

人們說,企業(yè)管理的難點(diǎn)在于管理人;而且很難管理人員。很難控制你的心臟!如果你態(tài)度好,一切都好。正如前國家足球隊(duì)主教練米盧所說:“態(tài)度決定一切!”我們認(rèn)為,在一個(gè)企業(yè)里做好工作無非是兩件事,一件是人,另一件是事。我們的培訓(xùn)目標(biāo)是人,因?yàn)槿耸瞧蟆ぁぁ?
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